إدارة المسار الوظيفي ودوره في تحسين أداء العاملين
Loading...
Date
2020
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
المركز الجامعي المقاوم الشيخ أمود بن مختار – إيليزي معهد العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسيير
Abstract
ملخص :
هدفت هذه الدراسة إلى توضيح دور الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في تسيير وإدارة المسار الوظيفي للموظف داخل المؤسسة بدأ دخوله للمؤسسة نهاية بتقاعد ,ومدي تأثير هذه الإدارة على تحسين أداء العاملين. حيث قمنا بالإستعانةبالإستبيان كأداة لدراسة دور إدارة المسار الوظيفي في تقييم أداء العاملين داخل المؤسسة الوطنية لصناعة الإسمنت الوحدة التجارية –تقرت- حيث تم طرح 30 إستبانهوإستخدمنا في إجراء تحليل الإنحدار الخطي (البسيط، المتعدد)، وتمت المعالجة باستخدام البرنامج الإحصائيspss v26.
وقد توصلت الدراسة لمجموعة من النتائج أهمها وجود علاقة تأثير ذات دلالة إحصائية لإدارة المسار الوظيفي أبعاده المختلفة داخل المؤسسة محل الدراسة ,ظرورةإهتمام المؤسسات القطاع العمومي بإدارة المسار الوظيفي في تنمية مواردها البشرية في مختلف مراحل إدارة المسار الوظيفي.
الكلمات المفتاحية: إدارة المسار, تقييم أداء, المورد البشرية, سلم الوظيفي, الترقية, التوظيف,نمودجالإنحدار الخطي (البسيط.المتعدد)...
Résumé
Cette étude visait à clarifier le rôle que joue la direction des ressources humaines dans la gestion et la gestion du cheminement de carrière du salarié au sein de l'organisation, dont l'entrée dans l'organisation a commencé à la fin de la retraite, et l'étendue de l’impact de cette administration sur l’amélioration des performances des salariés. Où nous avons utilisé le questionnaire comme outil pour étudier le rôle de la gestion de cheminement de carrière dans l'évaluation de la performance des employés au sein de la National CementIndustry Corporation - l'unité commerciale - où 30 questionnaires ont été posés et nous avons utilisé pour mener une analyse de régression linéaire (simple, multiple), et le traitement a été effectué à l'aide du programme statistique spss v26.
L'étude a abouti à un ensemble de résultats dont le plus important est l'existence d'une relation d'impact statistiquement significative pour gérer le parcours professionnel avec ses différentes dimensions au sein de l'institution étudiée, la nécessité pour les institutions du secteur public de prêter attention à la gestion des parcours professionnels dans le développement de leurs ressources humaines aux différentes étapes de la gestion des parcours professionnels
Mots clés: gestion de parcours.évalution de la preformance ressources humaines.échelle de carriére.promotion.carriére ...