استراتيجيات التقليل من المقاومة و انعكاساتها في إرساء التغيير التنظيمي

Simple item page
dc.contributor.authorفيصل عباده
dc.contributor.authorأحمـــــد بخـــــــتة
dc.contributor.authorإشراف الدكتور : بوضياف عبد اللطيف عمر
dc.date.accessioned2024-12-04T14:59:13Z
dc.date.available2024-12-04T14:59:13Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionالكلمات المفتاحية: تقليل المقاومة للتغير التنظيمي، استراتيجيات ادارة التغيير، التغيير الايجابي في المؤسسات Keywords: 1-Reduce resistance to organizational change 2 – Change management strategies 3- Positive change in organizations
dc.description.abstractملخص: تهدف هذه الدراسة لمعرفة الاستراتيجياتالمتبعة للتقليل من المقاومة وانعكاساتها في إرساء التغيير التنظيمي ولتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي في وصف الظاهرة وتحليلها ،كما تم استخدامالاستبيان الالكتروني كأداة لجمع البيانات من عينة الدراسة ،وقد اقتصرت عملية التوزيع على العينة العشوائية البسيطة حيث بلغ حجم العينة ثلاثة و ستون (63) موظفا في مؤسستي (مؤسسة تسيير مصالح مطارات الجزائر والمؤسسة الوطنية للملاحة الجوية) وتم تحليل البيانات الواردة في الاستبانة المستخرجة من برنامج الحزمة الاحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS) ) بالاعتماد على المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية ،تحليل الانحدار المتعدد والبسيط ، وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها : وجود أثر ذو دلالة احصائية بين استراتيجيات التقليل من المقاومة مع التغيير التنظيمي كما بينت الدراسة ايضا أن مستوى انعكاس هذه الاستراتيجيات في ارساء التغيير التنظيمي كان بدرجة متوسطة Abstract: This study aims to find out the strategies used reduce resistance and its reprcussion in establishing organizational change .to achieve the objectives of the study ،the descriptive and analytical approach was relied upon in describing and analyzing the phenomenon. An electronic questionnaire was also used as atool for collecting data from the study sample. the distribution process was limited to asimple random sample. Where it amounted to the sample size was (63) employees.and the data contained in the questionnaire was analyzed by using the statistical package for the social sciences (SPSS) program relying on arithmetic means and standard deviations. And multiple and simple regression analysis. The study concluded with a set of results.the most important of which is: the presence of a statistically significant effect between strategies forreducing resistance to organizational change.the study also shwed that the level for refection of these strategies in establishing organizational change was to a dagree ofmoyan.
dc.identifier.urihttp://dspace.cuillizi.dz/handle/123456789/184
dc.language.isoother
dc.publisherالمركز الجامعي المقاوم الشيخ أمود بن مختار – إيليزي معهد العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسيير
dc.titleاستراتيجيات التقليل من المقاومة و انعكاساتها في إرساء التغيير التنظيمي
dc.title.alternativeدراسة حالتي مؤسسة تسيير مصالح مطارات الجزائر و المؤسسة الوطنية للملاحة الجوية
dc.typeThesis

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
استراتيجيات التقليل من المقاومة وإنعكساتها في إرساء التغيير التنظيمي .pdf
Size:
1.56 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description:
Download

Collections

Management