دور إستراتيجية ترويج المنتجات المحلية في تعزيز التنمية الاقتصادية المحلية بالمناطق الصحراوية

dc.contributor.authorإيمان غيلاني
dc.contributor.authorرقية لنصاري
dc.contributor.authorإشراف الدكتورة : إيمان ببة
dc.date.accessioned2024-12-04T11:22:17Z
dc.date.available2024-12-04T11:22:17Z
dc.date.issued2023
dc.descriptionالكلمات المفتاحية : إستراتيجيات ترويج، منتج محلي، تنمية اقتصادية محلية، مناطق صحراوية. Key words: promotion techniques. Local product . Local economic development. Desert areas.
dc.description.abstractالملخص: تهدف هذه الدراسة لمعرفة دور استراتيجيات الترويج في تنمية اقتصاديات المناطق الصحراوية، و لتحقيق هذا الهدف تم استهداف عينة مكونة من 45 صاحب مشروع بولايتي إيليزي و جانت، حيث تم جمع بيانات من عينة الدراسة باستخدام الاستبيان. بعد تحليل و تفسير إجابات أفراد العينة واختبار الفرضيات توصلت الدراسة إلى أن أصحاب المشاريع الصغيرة و المتوسطة في الولايتين يستخدمون الاستراتيجيات الأربعة (الجذب، الدفع،الضغط و الإيحاء) في الترويج لمنتجاتهم المحلية، و مع ذلك تبقى نسبة مبيعاتهم منخفضة ولا تحقق الربح الذي يكفي لتعزيز التنمية المحلية للمناطق الصحراوية يرجع السبب في ذلك إلى عدم ضبط و تحديد إستراتيجية ناجحة و التي تخدم طبيعة المنتج، و عدم وجود ميزة تنافسية بين المشاريع الذين ينشطون في نفس المجال بالأخص في قطاع الصناعة التقليدية. Abstract: This research aimed to show the role of promotion techniques in the development of economies of the desert areas. We took a random sample of 45 businessman from both Illizi and Djanet, where the data was collected from the sample using the questionnaire After analyzing the opinions of the case study and choosing the hypothesis. The study leads us to this: Small and medium entrepreneurs on the same two cities use the four techniques (Attraction, paying, pressure, and inspiration). in order to promote their local products. However, the percentage of their sales remains low and does not achieve enough profit to promote the local development of the desert areas، The reason behind this is the failure to control and define a successful strategy that serves the nature of the product, and the lack of a competitive advantage among projects who are active in the same field, especially in the traditional industry sector.
dc.identifier.urihttp://dspace.cuillizi.dz/handle/123456789/168
dc.language.isoother
dc.publisherالمركز الجامعي المقاوم الشيخ أمود بن مختار إليزي معهد العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
dc.titleدور إستراتيجية ترويج المنتجات المحلية في تعزيز التنمية الاقتصادية المحلية بالمناطق الصحراوية
dc.title.alternativeدراسة حالة أصحاب المشاريع بولايتي إليزي وجانت
dc.typeThesis

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
مذكرة تخرج.pdf
Size:
3.48 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description:

Collections