دورالإدارة الرقمية في تحسين اداء الموظفين
Loading...
Date
2025-07-08
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
المركز الجامعي المقاوم الشيخ أمود بن مختار – إيليزي معهد العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسيير
Abstract
في ضوء ما تم عرضه وتحليله في هذه المذكرة حول دور الإدارة الرقمية في تحسين أداء العاملين، يتضح جليًا أن التحول الرقمي لم يعد خيارًا ثانويًا، بل أصبح ضرورة استراتيجية تفرضها متطلبات العصر الحديث. فقد أثبتت النتائج أن تبنّي الإدارة الرقمية يُحدث نقلة نوعية في بيئة العمل، من خلال توفير أدوات وتقنيات متقدمة تسهّل أداء المهام، وتدعم التواصل، وتُعزز من كفاءة الأفراد وقدرتهم على الابتكار والالتزام بمعايير الجودة.
وقد بيّنت البيانات المستخلصة أن الاستثمار في البنية التحتية الرقمية، وتكوين الموارد البشرية في المجال الرقمي، يؤدي إلى رفع مستوى الرضا المهني، وتحقيق أداء وظيفي أكثر فاعلية ومرونة. كما أن التحول الرقمي يسهم في بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الشفافية، وسرعة اتخاذ القرار، والاستجابة الفورية لمتطلبات العمل.
وعليه، فإن الإدارة الرقمية ليست مجرد تطبيق تقنيات حديثة، بل هي منظومة متكاملة تُعيد تشكيل أساليب العمل التقليدية، وتفتح آفاقًا واسعة نحو تطوير الأداء وتعزيز التنافسية. ومن هنا، توصي هذه الدراسة بضرورة مواصلة الاستثمار في التحول الرقمي، وتكثيف الجهود لتأهيل العنصر البشري وتوفير بيئة عمل رقمية مستدامة، بما يضمن تحقيق نتائج ملموسة على صعيد الأداء الفردي والمؤسسي.
Conclusion
À la lumière des analyses et des résultatsprésentés dans cemémoireintitulé« Le rôle de la gestion numérique dans l'amélioration de la performance des employés », il apparaîtclairement que la transformation numérique n’est plus un choix secondaire, maisunenécessitéstratégiqueimposée par les exigences du monde moderne. Les résultatsontdémontré que l’adoption de la gestion numérique constitue un véritable levier de changement, enoffrant des outils et des technologies avancés qui facilitentl’accomplissement des tâches, soutiennent la communication et renforcentl’efficacité des individusainsi que leurcapacité à innover et à respecter les normes de qualité.
Les données recueilliesmontrent que l’investissement dans l’infrastructure numérique et la formation des ressourceshumaines dans cedomainecontribuent à améliorer la satisfaction professionnelle et à atteindreune performance fonctionnelle plus efficace et plus flexible. De plus, la transformation numérique participe à la construction d’une culture organisationnellefondée sur la transparence, la rapidité de prise de décision et la réactivité face aux exigences du travail.
Ainsi, la gestion numérique ne se limite pas à l’application de technologies modernes, maisconstitue un systèmeintégré qui redéfinit les méthodes de travail traditionnelles et ouvre de vastes perspectives pour le développement de la performance et le renforcement de la compétitivité. De cefait, cette étude recommande de poursuivrel’investissement dans la transition numérique, d’intensifier les efforts de formation du capital humain et de mettreen place un environnement de travail numérique durable, garantissant des résultatsconcrets au niveauindividuel et organisationnel.